3g终端补贴范围控制 3G:4G大哥来了 我们走吧
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自7月份起,营改增政策的实施以及运营商取消成本补贴的举措,其影响已经开始显现。
从表面来看,手机市场的整体规模尚未遭受损害。据赛诺8月份的数据显示,手机的总销量达到了3270万台,较上个月下降了2.9%,但与去年同期相比却增长了2.4%。然而,另一方面,3G产品的价格大幅下滑所引发的连锁反应和恐慌,以及这一降价行为之后合约机销量的显著下滑,都可能导致中小品牌面临新一轮的更新换代压力。
依据8月份的数据,TDS的销量显著下降了15.25%,然而TDL却实现了21.2%的增长。在4G产品稀缺的情况下,WCDMA和EVDO市场也普遍减少了大约4%。受到中华酷联3G定制机销量大幅下滑的影响,整个市场陷入了恐慌情绪。在500元以下的低端市场,厂商们竞争激烈,但价格越低,经销商们越是不敢进货,从而形成了一个恶性循环。
这无疑是运营商处理3G产品库存的成效。继中国移动采取断崖式清理3G库存的行动之后,中国电信也下令将3G手机价格大幅下调。可以说,近几个月来出货量未受影响的根本原因,正是得益于这一轮的库存清理。
厂商亏损支撑的繁荣究竟能维持到何时?市场分析人士指出,十月份之后,随着库存基本得到消化,运营商销售渠道的出货量预计将显著减少,3G时代将迎来终结。
尽管中国电信和中国联通正面临一个发展瓶颈期,即4G业务受限、3G业务不敢大力推广,然而,他们对于3G业务的补贴措施正逐步被削减。以中国联通为例,其近期合约机销量已下滑约30%;而中国电信在千元机市场的集中补贴政策,虽计划持续至年底,但许多省份已无力继续提供补贴。
3G时代之后,即便国资委没有强制要求削减营销开支3g终端补贴范围控制,运营商也将逐步退出4G手机市场。原因在于,3G是一次质的飞跃,运营商必须通过集中采购和提供补贴,来完成智能手机对功能手机的替代和广泛推广。然而,从3G到4G的过渡,仅仅是一次升级,已经培养起来的用户群体对资费更为敏感。在这种情况下,以收入换取用户的话费补贴,对于运营商来说,更符合市场变化的灵活运用策略。至于手机销售,完全可以交给社会化渠道来完成。
换言之,尽管运营商的补贴政策依然存在,但对于大多数品牌而言,其价值已经显著降低。中国移动的新补贴政策已明确规定,未来的话费补贴和渠道佣金将直接与产品的平均每用户收入(ARPU值)相挂钩,因此,使用299元手机的消费者能够获得的补贴额度也就不言而喻了。手机补贴构成了一项必要开支,是不得不支付的费用,而话费补贴则是从收入中扣除,是否补贴、如何补贴全凭个人心情,运营商面临激烈的竞争和业绩考核压力,通常心情都不会很愉悦。
因此,随着主要资金来源运营商的流失,手机行业将步入一个循环往复的阶段,重新回归以市场选择为主导的生态体系。
博思咨询的董事总经理龚斌指出,这一过程将引发三个方面的结构性转变:首先,在渠道层面,运营商市场部门的影响力将显著增强,与此同时,终端公司的地位相对减弱;其次,电商渠道则将从中获益。市场对开放型交易和未配置软件的设备需求将持续攀升,同时,运营商的影响力依然显著;此外,产品构成方面,补贴政策下追求的是快速盈利,未来则将促使各方转向更具盈利空间的中高端产品开发;再者,品牌格局也在发生转变,具备实力的企业正逐步减少对运营商的依赖,而中小品牌则面临严峻挑战。
观察当前情况,那些缺乏研发实力的中小品牌若欲迈向中高端市场,确实面临重重困难,这并非仅仅是资金问题。究其原因,终端市场的发展节奏很大程度上受到芯片研发进度的制约。以芯片领域为例,4G领域的领头羊高通并未有降低其产品价格的打算,在其骁龙600系列以上的产品中,并未提供交钥匙式的QRD解决方案,这也就意味着终端制造商必须具备相当高的自主研发能力。据悉,到了2016年,高通某款芯片具备覆盖全球300余个运营商LTE频段的能力3g终端补贴范围控制,然而其应用范围仅限于中高端智能手机,对于中小品牌而言,进入市场的难度无疑将进一步增加。
中小品牌的未来发展关键在于中低端市场。若能在这个阶段适当控制,成功度过3G市场的淘汰期,那么到了明年,MTK、展讯等厂商将降低4G技术的准入门槛。届时,明年4月份,高通8909芯片将使得4G手机的价格降至299元。
然而3g终端补贴范围控制 3G:4G大哥来了 我们走吧,这同时也预示着中低端市场将面临激烈的竞争,通过价格战及诸多手段获取利润,将呈现出前赴后继、一波接一波的惨烈景象,并且该领域也可能变得不稳定,成为快速敛财的场所。与此同时,华为荣耀和联想将重点争夺700元以下的中低端市场份额,这无疑会加剧对中小品牌的竞争压力。市场的洗牌已是必然趋势。
寻找何种途径?即便是微小的存在,亦需塑造独属于自己的品牌形象。尽管在规模上难以与大型对手抗衡,中小型品牌仍需全面摒弃模仿,回归产品本源,借助更贴近消费者、独具特色的商品来赢得生存之地。
该品牌积压了众多4G手机存货,曾是4G领域的佼佼者,果断放弃3G市场,全力投入4G领域。上半年,它通过垄断供应链,囤积了大量芯片和套片,意图掌控市场,并一度取得了显著成效。然而,未曾预料到运营商政策变动如此迅速,导致其无法及时调整,库存激增,不仅自身陷入困境,还让供应商遭受重创,留下了巨大的财务缺口,预计裁员和降薪在所难免。尽管在年中再次提及“高端基因”,然而其最突出的特征依然是依赖于运营商的渠道,短期内想要调整以适应市场化中高端的运营模式似乎并不容易。
OPPO与VIVO同样迅速地转向了4G网络,然而它们在公开场合积极推广,目前既无中华酷联所承担的沉重3G压力3g终端补贴范围控制,也不受运营商政策所制约,反而在4G领域蓬勃发展,赚取了丰厚的利润。据悉,OPPO某省的负责人,其收入便能轻而易举地突破百万大关。
第二个案例涉及的是常被看衰的三星品牌,其产品缺乏吸引力,据传在无政策支持的情况下,众多经销商已不再有意向进货。
三星依旧不容忽视。本质上,它是一家亚洲企业,其市场敏锐度和应对速度与国内品牌不相上下。过去,三星的目标仅仅是超越苹果,因此其产品及市场策略均以苹果为重心。然而,在中等价位市场,随着国内品牌的快速崛起,三星已经陷入了被动。若三星能集中资源,推出几款优质产品,针对1500至3500元的中等价位市场发起攻势,再加上其品牌影响力,仍有机会扭转局势。无论如何,三星手中确实握有优势,手机中最核心的部件,如芯片、内存和屏幕,都由其自主掌控。尽管对手或许能通过操纵出货量数据来试图超越3g终端补贴范围控制 3G:4G大哥来了 我们走吧,但要真正击败三星,并非易事。
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